Научно-методический центр инновационного менеджмента
г.Уфа, ул.50-летия Октября, 34, корпус 1, 4 этаж; +7 (347) 224-24-72; director@nmcim.ru
Выявим проблемы и нереализованные возможности в области управления персоналом Предлагаем курсовую экспертную систему, которая поможет Вам выбрать направления для своего профессионального развития и достижения Вашей цели. Перечень невыполнения трудовых действий Список недостающих знаний и...
Сегодня, практически, ни одна из компаний не обходится без сбытового подразделения. Отдел продаж – является основным доходоприносящим подразделением. За много лет работы нам удалось переработать, структурировать и оптимизировать огромное количество отделов продаж. И найти...
Базовый пакет отдела продаж: Организационная структура отдела Модель процесса продаж Регламент процесса продаж Должностные инструкции Мотивация отдела продаж Скрипты для менеджеров по продажам Стоимость: 30 000 руб. Полный пакет отдела продаж: Организационная структура отдела...
Базовый пакет отдела продаж: Организационная структура отдела Модель процесса продаж Регламент процесса продаж Должностные инструкции Мотивация отдела продаж Скрипты для менеджеров по продажам Стоимость: 30 000 руб. Полный пакет отдела продаж: Организационная структура отдела...
Базовый пакет отдела продаж: Организационная структура отдела Модель процесса продаж Регламент процесса продаж Должностные инструкции Мотивация отдела продаж Скрипты для менеджеров по продажам Стоимость: 30 000 руб. Полный пакет отдела продаж: Организационная структура отдела...
Базовый пакет отдела продаж: Организационная структура отдела Модель процесса продаж Регламент процесса продаж Должностные инструкции Мотивация отдела продаж Скрипты для менеджеров по продажам Стоимость: 30 000 руб. Полный пакет отдела продаж: Организационная структура отдела...
Профессиональные консалтинговые услуги необходимы компании, когда: Происходят изменения на рынке товаров и услуг (появляются новые компании, производящие аналогичную продукцию, изменяется покупательная способность потребителей и т. п.) Возникают противоречия внутри компании, приводящие к снижению производительности...
Внедрение корпоративных систем управления проектами (КСУП) Большинство современных организаций развиваются через реализацию проектов. Могут отличаться их масштабы (от небольших локальных проектов до Федеральных целевых программ), новизна самого проекта или области бизнеса для организации, роли,...
Настройка информационных систем для управления проектами (ИСУП) Выбор инструментария для автоматизации принятой методологии управления проектами, несмотря на кажущуюся простоту, может сильно повлиять на развитие КСУП в целом. Это обусловлено тем, что современные информационные системы для профессионального...
Создание Офиса управления проектами (ОУП) Офис управления проектами (ОУП) – структурное подразделение компании, создаваемое для решения следующих задач: Методическое обеспечение, участие в формировании и эффективной координации стратегического портфеля проектов компании как средства достижения ее...
