Профессиональные консалтинговые услуги необходимы компании, когда:
Происходят изменения на рынке товаров и услуг (появляются новые компании, производящие аналогичную продукцию, изменяется покупательная способность потребителей и т. п.)
Возникают противоречия внутри компании, приводящие к снижению производительности и потере конкурентоспособности, которые нельзя ликвидировать, не затронув всей структуры бизнеса
Изменяются интересы владельцев и руководства компании (раздел сфер бизнеса, пересмотр внутренних целей и интересов, стратегии и т. п.)
Происходит разделение или укрупнение компании путем слияния или приобретения нового действующего бизнеса
У собственника есть потребность выйти из оперативного управления бизнесом
Диагностическая работа для определения перспектив дальнейшей деятельности компании, выявление областей для улучшений
Улучшение существующей ситуации:
при неудовлетворительных показателях деятельности компании
при освоении новых рынков сбыта, наращивании производственных мощностей
при увеличении численности персонала и создании новых подразделений и т. п.
Почему необходимо привлекать сторонних специалистов?
Руководство компании загружено оперативной работой и не в состоянии отвлечься от нее для углубленного анализа сложившейся на предприятии ситуации
Сотрудники компании находятся под влиянием сформировавшихся в организации стереотипов, традиций и ценностей, а также сложившихся личных отношений
Сотрудники компании могут не обладать знаниями, необходимыми для проведения необходимых работ
Собственный персонал компании любой квалификации не в состоянии дать полную и объективную оценку ситуации даже при исследовании ее по наработанной методике