Разработка комплексной стратегии развития на основе методики BSC
Цель – сформировать совместно с нашими экспертами Систему сбалансированных показателей (ССП) и Программу стратегического развития
Методы разработки ССП:
-
Стратегическая сессия на основе мозгового штурма с участием топ-менеджеров и ключевых сотрудников организаций
Результат разработки ССП – спроектированный комплект документов компании, в составе:
-
Карты Миссии и Видения организации
-
Стратегических карт организации и ее стратегических бизнес единиц
-
Систем сбалансированных показателей организации и ее стратегических бизнес единиц
-
Программы стратегического развития организации и Стратегических инициатив ее стратегических бизнес-единиц
-
Рекомендации по интеграции Систем сбалансированных показателей с другими управленческими подсистемами (управления проектами, оперативного управления, управления рисками, бюджетирования, мотивации и оплаты труда)