Разработка системы обучения, оценки и развития персонала (Корпоративный Учебный Центр)
Продукт необходим руководителям компаний, которые понимают, что квалифицированный персонал = конкурентное преимущество
Этапы работ:
-
Определение круга задач, решаемых Корпоративным Учебным Центром
-
Разработка организационно-функциональной структуры Корпоративного Учебного Центра и документов, регламентирующих его деятельность
-
Подбор и обучение специалистов
-
Разработка и внедрение комплекса мероприятий для решения задач обучения, оценки и профессионального развития персонала
-
Анализ эффективности программ обучения и оценки, разработка рекомендаций по их совершенствованию
Результаты:
-
Квалифицированный персонал
- Формирование кадрового резерва
-
Сокращение периода адаптации принимаемых работников
