Финансовый консалтинг
-
Постановка системы управленческого учета и отчетности
-
Постановка системы бюджетирования и финансового планирования
-
Разработка бизнес-планов
-
Консультирование в области МСФО
-
Разработка системы управления затратами
-
Финансовый анализ и финансовая диагностика деятельности компании
-
проведение однодневного установочного семинара по управленческому учету и отчетности
-
выработку, уточнение и согласование информационных потребностей пользователей
-
доработку в рамках выработанных требований существующих и разработка дополнительных форм управленческой отчетности
-
формирование методологии подготовки управленческой отчетности
-
«пилотная» эксплуатация и создание процедуры рассмотрения регулярной отчетности
Методы постановки системы управленческого учета и отчетности:
-
экспертное консультирование (интервью, анализ документов, сбор данных, формализованное описание процедур)
-
рабочие сессии
Результат: рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения эффективности менеджмента компании