Оценка системы управления компанией

Цель – оценить управленческую  деятельность компании с точки зрения ее соответствия целям и задачам развития

Процедура управленческого аудита включает:

• Оценку стратегии компании
• Исследование организационной и функциональной структуры компании
• Выделение основных бизнес-процессов
• Анализ документационного обеспечения управления
• Оценку управленческих навыков менеджеров

Методы управленческого аудита:

• Экспертное консультирование (интервью, анализ документов, сбор данных, формализованное описание процедур, построение схем и моделирование бизнес-процессов и ключевых функций)
• Рабочие сессии

Результат:

• Рекомендации по изменениям в процедурах и структуре, которые следует осуществить для повышения эффективности менеджмента компании