Аудит модели бизнеса

Краткое предложение по услуге: «Аудит модели бизнеса»

1. Основные препятствия роста прибыльности.
2. Рабочая модель Вашего бизнеса (на чём зарабатывает компания).
3. Анализ структуры привлекательности Ваших товаров и услуг.
4. Прогноз необходимых изменений в продуктах.
5. Выявление конкурентных преимуществ компании.
6. Экспресс-анализ клиентов (кто Ваш клиент).
7. Быстрая оптимизация себестоимости.
8. Организация взрывного спроса.
9. Основные методы регулярного повышения спроса.
10. Полезный опыт российских и зарубежных компаний.

Результат:

• Стратегия быстрого повышения прибыльности компании;
• Новая модель бизнеса;
• Пошаговый план действий, по развитию компании;
• Оптимизация издержек.

Срок: 1 день.